06 марта 2015 11:18
![](/upload/iblock/121/wpdaikeh66994vx3iuwyu1pyhnbxkg4p.jpg)
Программные заявления нового президента ФФК Ерлана Кожагапанова
06 марта 2015 11:18
Спустя два месяца после назначения на пост президента федерации футбола Казахстана Ерлан Кожагапанов провел в Алматы неформальную четырехчасовую пресс-конференцию, на которой обозначил приоритеты в работе ФФК по развитию отечественного футбола.
В числе прочего он объяснил, почему разговор о необходимости принятия государственного закона о футболе нужно отложить до сентября, пообещал по ходу сезона «закрыть» как минимум одного продажного арбитра и неоднократно акцентировал внимание на том, что средства на развитие футбольной инфраструктуры Казахстана нужно найти в зачастую завышенных контрактах иностранных игроков.
О преемственности
«Как вы знаете, бывший президент ФФК Адильбек Джаксыбеков был назначен мэром нашей столицы. Появились вопросы конфликта интересов. Будучи фактически владельцем столичной команды, он посчитал, что не может руководить республиканской федерацией футбола, поэтому принял решение о своей отставке. И на отчетно-выборной конференции в конце прошлого года он рекомендовал меня, соответственно, можно говорить о преемственности. Я хочу сказать, что за последние 7 лет проведена огромная работа по развитию футбола в нашей стране. Особенно хочется отметить вопросы качественного роста профессиональной футбольной лиги, участие наших клубов в еврокубках - такого никогда не было, чтобы столь высоко продвигались наши клубы в европейских турнирах. Также проведена большая работа по развитию футбольной инфраструктуры, детско-юношеского футбола, построены футбольные центры. Предстоит эту работу продолжить и сделать еще больше»
О детско-юношеском футболе и инфраструктуре
«Мы для себя, в федерации, четко определились с приоритетами, которых будем придерживаться в развитии отечественного футбола.
Первый приоритет - это детско-юношеский футбол, ибо это база, а без базы никогда не получится хороший результат. И чем больше база, тем лучше будут результаты. А если эта такая база, которая, по сути, сегодня есть у нас, то и результаты будут соответствующими.
Второе направление - это развитие футбольной инфраструктуры. Я считаю, что одна из основных причин наших неудач - это отсутствие инфраструктуры. Когда я в Алматы разговаривал с помощником спортивного директора «Кайрата» Патрика ван Лиувена в шикарном спортивном манеже академии Тимура Сегизбаева, я сказал ему: «Мы сейчас строим спортивно-оздоровительные комплексы, в спортзалах играют дети. Какие футболисты из них могут получиться? » Он говорит: «Ответ простой. Маленький манеж - маленький футбол. Большой манеж - большой футбол». Поэтому нужно развивать футбольную инфраструктуру через строительство полноценных полноразмерных футбольных манежей … Если в Англии или Испании на 100 000 человек приходится до 70-80 полей, то у нас 1,6 поля на такое количество людей. Я не говорю лишний раз о том, что у нас погодные условия не позволяют играть круглый год на открытом поле. Нам нужна крытая инфраструктура. Это подтвердил и президент ФИФА Блаттер во время нашей встречи»
О Суперкубке (беседа с Кожагапановым состоялась незадолго перед матчем за Суперкубок страны - прим.авт.)
Предлагаю посвятить всю сегодняшнюю встречу Суперкубку. По крайней мере, одна из целей - пиар Суперкубка Казахстана. Это первая официальная встреча для казахстанского футбола в нынешнем сезоне - матч нашей сборной против молдаван был товарищеским. Кроме того, это первый официальный матч для меня, как президента ФФК. Хочется привлечь внимание к этой игре большого числа зрителей. Играют принципиальные соперники: «Астана» с таким огромным потенциалом и серьезным спонсором в лице «Самрук-Казына» и «Кайрат» - клуб, чьи победные традиции начали возрождаться небывалыми темпами буквально 3-4 года назад.
И по концовке прошлого сезона, и по результатам трансферного окна, и по противостоянию болельщиков и фанатов в интернете, в социальных сетях можно отметить, что в матче за Суперкубок будут играть стоящие соперники. Зарождается качественный футбол мирового уровня, как он должен быть везде.
Мы со своей стороны, чтобы украсить этот матч, чтобы избежать кривотолков, планируем пригласить для работы на этой игре бригаду арбитров мирового уровня. Были разные мнения на этот счет: правильно ли, когда иностранные судьи работают в нашем отечественном чемпионате? Учитывая ситуацию с судейством - все вы о ней знаете, - мы приняли решение, что это делать нужно. Глядя на них, наши судьи будут расти и развиваться. Ну а ждать какой-то коррупции от иностранной бригады, думаю, в этом плане мы должны быть спокойны, и команды могут быть спокойны
О договоренности с акимами и завышенных контрактах
«Как мы хотим развивать инфраструктуру? Вы знаете, что областные акимы - это практически хозяева клубов. Они тратят серьезные суммы на содержание команд. Мы хотим предложить хозяевам клубов начать каждый год инвестировать на развитие инфраструктуры и поддержание детско-юношеского футбола часть тех средств, которые они сейчас тратят на закуп дорогостоящих футболистов-легионеров, качество которых зачастую вызывает сомнение у всей футбольной общественности. Не надо, как «Кайрат» строить суперакадемии за три дня, но постепенно нужно начать эту работу.
В вопросе приобретения легионеров кроется еще одна проблема. И это просто отследить, когда ты видишь его стоимость в предыдущем клубе и когда он приобретается в наш чемпионат. Возникает вопрос, почему суммы так сильно разнятся? Может быть, у нас специалисты профессионально не подготовлены и не могут разглядеть? Или нам нужно набрать вал новых игроков? Нет, у нас строго ограниченные бюджеты и суперпрофессиональные специалисты. Просто возникает схема, при которой тот или иной футбольный функционер получает вознаграждение. И на это мы тоже хотим указать руководителям клубов. Каждый хозяин клуба должен объективно отслеживать стоимость игроков»
О тренерах
«Третье важное направление нашей работы - это тренерская база. Она у нас крайне слабая. У нас сегодня в стране порядка 1300 футбольных тренеров, и если это количество поделить на число детей, которые занимаются футболом, то получается 350 детей на одного тренера. Для примера скажу, что в Англии на одного тренера приходится три ребенка. Там 390 000 профессиональных детских тренеров. В Германии - на одного тренера шесть детей. О какой концентрации внимания можно говорить? Учитель в школе должен сконцентрировать внимание на меньшем количестве детей, чтобы дать им больше своих знаний. То же самое - в футболе…
У нас, как вы знаете, есть центры подготовки тренеров. Но количество и качество оставляют желать лучшего. Проблема заключается не в том, что молодые специалисты не хотят, просто нет возможности. И мы должны использовать мировой опыт, привлекать наставников и методистов из самых развитых в футбольном плане стран, привлекать наших тренеров на обучение зарубежом и сделать профессию тренера престижной и высокооплачиваемой. Расходы на это также должны вестись из бюджетов клубов. Все это мы будем прописывать в регламенте ПФЛ, в программе развития футбола до 2022 года»
Об академии «Кайрата»
«Две недели назад я был в Алматы и познакомился со всей инфраструктурой «Кайрата». Был приятно удивлен и даже испытал чувство восторга. Я посмотрел и старую базу «Кайрата» на улице Каблукова, и новую Академию алматинского клуба имени Тимура Сегизбаева. Тренеры сидят за стеклом за компьютерами. Ну что у нас делают за компьютерами? В карты играют, тетрис и так далее. Я не поленился, тихо пошел посмотреть, так чтобы они меня не увидели. У одного тактический план на тренировку, у другого - какие-то фигурки стоят на поле, номера, фамилии. Кайрат (Боранбаев. - прим. авт.) мне потом объяснил, что они готовятся к тренировке. У одного занятие через 20 минут, у второго - через 40. У детей глаза горят, они посещают общеобразовательные занятия в футбольной форме. Это такая полноценная специальная футбольная академия, которой раньше у нас не было. Хочется верить и надеяться, мы приложим максимум усилий, чтобы как минимум похожую картину наблюдать во всех регионах нашей страны»
О договорных матчах
«Следующее направление, которому мы будем уделять пристальное внимание - нечестное судейство и договорные матчи. Это бич нашего футбола. Мне хватило пяти минут посмотреть спортивные сайты, чтобы понять картину, которую сегодня мы имеем в отечественном футболе с договорными матчами и нечестным судейством. Вплоть до фамилий судей. Любой болельщик или комментатор знает об этом. Я встречался в Анталии с нашими игроками и сказал им: «Я далек от мысли, что кто-то из вас является инициатором договорного матча - как правило, это все происходит на другом уровне - на уровне менеджеров, тренеров, клубов и так далее. Но я знаю, что вы все являетесь невольными участниками данного, не побоюсь этого слова, преступления против отечественного футбола. Учитывая самыми авторитетными людьми в своих клубах, я вас предостерегаю и предупреждаю, чтобы вы, когда начнутся коррупционные скандалы в судействе, чтобы вы, ребята, туда не попали. Потому что судьи, клубы, тренера, которых мы будем привлекать к ответственности, - это одна судьба. А вы молодые, и вы спортсмены. Вы должны расти». И они поняли. Наверное, они впервые такое слышали по отношению к себе… Я видел в их глазах боль и одобрение. Но когда тут же сидят их наставники, они не могут открыто выражать свои эмоции, но глазами показывают, что давно пора.
Мне рассказывали о случаях договорных матчей и в нашем чемпионате. Когда за два дня до встречи ключевых непримиримых соперников во всех букмекерских конторах приостанавливается прием всех ставок на данную игру. При этом на поле выходят вторые составы - не ключевые игроки. Понятно, что игра договорная - кто-то сливает игру. На эти вопросы мы будем обращать внимание».
О предвзятом судействе
Ну и гораздо более жесткий разговор у нас состоялся с судейским корпусом. Там сидели непосредственные участники этих дел. И, как я выразился, участников будущих процессов по привлечению к ответственности. И я гарантирую, что такие процессы будут. Как мы будем бороться с нечестным судейством? У нас есть привлеченный иностранный специалист Маттео Трефолони, с которым мы решили, что есть простые и действенные меры: вокруг каждого футбольного поля нужно поставить шесть камер - на офсайды, у ворот и центральные. При этом это не обязательно должна быть аппаратура с супервысоким качеством, разрешением - обычные камеры, которые уловят все эпизоды: и офсайд, и игру рукой, был фол или нет. Чем больше камер, тем легче уличить судью в подлоге. К понедельнику (23 февраля. - Прим. авт.) я готовлю телефонограмму во все клубы, обяжем их приобрести такие камеры. На матчи мы будем направлять инспекторов и делегатов. Наших представителей будет достаточно. И они не просто будут попивать чаек на vip-местах, а следить и собирать все исходные записи по итогам матчей
Кроме того, на Западе используют запись всех переговоров арбитров во время матчей. И эти записи наш делегат также будет забирать. Мы будем использовать все методы. Мы должны сами отслеживать 100 процентов матчей, это наша работа.
Вы знаете российский футбол. У них 5 или 6 чисто футбольных каналов. За день до тура превью, потом прямые трансляции всех матчей, затем обсуждение игр и результатов, в том числе судейства. Кто обсуждает? Профессиональные специалисты в области футбола, и редкий судья выдержит такой напор. После матчей мы на канале, с которым сможем договориться - может быть, это будет «Казахстан», «KAZSport» и еще какие-то, - раз в неделю будем проводить обзор матчей с приглашением трех-четырех специалистов. И по всем спорным эпизодам они пройдутся…
У нас зачастую так бывает - заходят в судейскую раздевалку и протягивают конверт, чтобы честно судил, а потом приходит представитель другой команды и протягивает еще один конверт, чтобы честно судил
У нас есть полномочия не только по факту, но даже по подозрению отобрать лицензию у арбитра. Как минимум, перевести их в первую лигу, а для них это смерти подобно. Они теряют имя, деньги, теряют все. И чтобы всю серьезность наших намерений показать, кто-то так или иначе должен оказаться на скамье. Я видел глаза судей, это не то же самое, что было у футболистов - арбитры немножко напряглись, но если хотя бы одного не наказать, сдвига не будет. Сейчас никто не застрахован от ситуации, когда в раздевалку к судье придет человек, который всегда туда приходил, но на этот раз у него будет видеокамера. Я эту скрытую работу уже начал, а опыт такой у меня есть. Я это знаю, умею и люблю. Одного судью, как минимум, в этом сезоне мы закроем. Они сами наступят на эти грабли.
О 139-м месте
«Мы будем коммерциализировать футбол, акционировать ПФЛ, привлекать инвесторов. А в инвестиционном плане наш футбол - это очень привлекательное направление. 192 игры чемпионата в году, из них 40 процентов мы уже показываем в режиме онлайн - это суперплощадка для рекламы. Другой вопрос, что пока футбол не зрелищный. Договорные матчи и предвзятое судейство мешают. Уберем проблемы - по ходу этого сезона подтянутся инвесторы, гарантирую
Без работы во всех обозначенных направлениях мы со 139-го места не скоро поднимемся. Как только мы в психологию игрока забьем то, что он играет честно, что матч недоговорной, что для победы он должен хорошо тренироваться и быть техничным, а результат зависит не от суммы, которая будет потрачена на договорной матч»
После почти полуторачасового монолога Ерлан Кожагапанов ответил на вопросы журналистов
- Ерлан Токтарханович, чего скрывать, все знают, что в прошлом сезоне команды «Астана» и «Актобе» обменялись победами. Когда у «Астаны» был ключевой матч, заболело полсостава «Актобе», а когда у «Актобе» был ключевой матч, из строя выпало полсостава «Астаны». Понятно, что надо наказывать виновных в договорных матчах и продажных судей. Ну а что делать с тренером Газзаевым, тренером Стойловым, с президентами клубов? Ведь все продолжают работать, получать премии, бонусы
- Это ведь все элементы договорных матчей, когда команды заранее договариваются о результатах. Но у нас должен быть чемпионат по футболу, а не по разводам. Как бороться с этими явлениями? Сказать о том, что мы предпримем какие-то меры в отношении тренеров, которых вы назвали - закон обратной силы не имеет. Чего нам их трогать? А что касается этого сезона, я уже переговорил почти со всеми акимами - хозяевами клубов, все они готовы играть честно, готовы приобретать камеры, развивать базу. Они видят, что на стадионах мало людей, видят, как какой-то судья ломает игру. Сейчас этого не будет благодаря нашим техническим новшествам. Мы сломаем картину, будем писать об этом. Ни у одного тренера не выдержит … чтобы такими делами заниматься. В основе таких вопросов всегда стоит группа людей. Это же происходит не так, что один тренер звонит другому и договаривается об обмене победами. Нет. Приходят люди, которых вы все прекрасно знаете, не буду их фамилии называть, которые говорят: «Ты игру сливаешь, он выигрывает - в следующем туре обратка. В итоге ты в шестерочке, он - в троечке. Я отвечаю». Вот с чем надо бороться. Не с каким-то конкретным эпизодом, а с явлением, с причиной. Когда мы причину уничтожим, всего этого не будет. И когда эти, так скажем, представители злых сил придут к судьям или в клубы, те будут знать, что началась борьба с «договорняками», будут опасаться, что человек пришел договариваться не без «жучка»; и откажутся. Поэтому я уверен, что нужно сделать хотя бы одно жесткое движение. Тогда все сразу поймут, что шутки закончились. Никто не говорит, что посадим на 10 лет, - просто с позором выгоним. Вся страна об этом услышит, мы его такой анафеме предадим, что ему мало не покажется. Далее этот представитель пойдет к своему хозяину скажет, что договорился: «Сегодня мы играем так, завтра- так ». Но ведь я уже переговорил с его хозяином, и хозяин- первый, кто заинтересован в честном футболе. А то, что было в прошлом, пусть останется там - забудем, оставим, перевернем страницу.
- Вы хотите регламентировать сокращение расходов клубов премьер-лиги на легионеров и увеличение затрат на строительство инфраструктуры? И что делать, если хозяева клубов не захотят прислушиваться к рекомендациям? Вы хотите с ними просто договариваться или выдвинуть требования?
- Зачем просто договариваться? Есть ежегодный механизм сертификации клубов, есть регламент, в котором прописано допустимое количество легионеров. Все будет четко прописано: столько-то легионеров будет допущено с такого-то сезона. Также мы пропишем обязательства для клубов, согласно которым они станут определенный процент бюджета инвестировать именно на развитие инфраструктуры и детско-юношеского футбола. Это все четко проверят наши инспекторы, они будут ездить по местам, отслеживать ситуацию вплоть до акта приемо-сдачи работ. Для всех, кто хочет играть в премьер-лиге, будет один подход, и все должны выполнять требования в полном объеме.
- Получается, мы можем рассчитывать на то, что с нынешнего сезона бюджеты футбольных клубов реально станут прозрачными
- Мы будем к этому идти. Тем более что большинство наших клубов финансируются из бюджета. И это тоже будет прописано в условиях сертификации. Думаю, в этом сезоне мы начнем об этом говорить
- Совсем недавно г-н Калетаев озвучил предложение по поводу потолка зарплат для футболистов, выступающих в казахстанских клубах. Как федерация футбола относится к этому предложению? И реально ли введение такого потолка с нынешнего сезона?
- С этого сезона жизнь заставляет клубы начать экономить и проводить более вдумчивую трансферную политику. Я думаю, что потолок зарплат так или иначе объективно подбирается к нам. Мы сейчас этот вопрос очень серьезно изучаем на примере мирового опыта. И о нашем решении по данному вопросу мы заявим в марте на конференции.
- Известно, что в скором времени состоится ваша встреча с Президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым. Намерены ли вы поднять вопрос о необходимости принятия государственного закона о футболе?
- Президент страны - почетный президент ФФК. Футбол - единственный вид спорта, в котором глава государства представлен официально. Поэтому априори в этом спорте не может быть негативных явлений, он должен быть чистым, как стеклышко. И он должен быть успешным. К сожалению, пока все происходит наоборот. Давайте опустим вопрос встречи - пока меня туда никто не приглашал. Но, конечно, любая возможность высказаться будет использована на 100 процентов. Ну а что касается закона о футболе или какого-то другого норматива, я, работая в федерации футбола, конечно, хочу такой закон. Конкретный, отраслевой закон, в котором все будет прописано. При этом не нужно будет никаких программ, потому что в законе есть все, обязанности и права участников этого закона. По нашим подсчетам, людей, так или иначе вовлеченных в футбол, в нашей стране более 700 000, и это только те, кто систематически занимается футболом, три раза в неделю по полтора часа. А если учесть тех, кто занимается не систематически, цифра вырастет до миллиона. Конечно, для такого количества людей закон нужен. Но когда у нас есть такие виды спорта, как бокс, борьба, тяжелая атлетика, которые приносят стране суперизвестность, золотые медали, нам прийти в парламент или правительство с инициативой такого закона сложно. Нужно, чтобы сначала пошла какая-то динамика роста. И когда она появится, мы сможем сказать: «Смотрите, миллион человек занимаются футболом, качество чемпионата повысилось, народ в него поверил. Нужен закон! Необходимо, чтобы деньги были постоянно, чтобы спонсор был постоянный, чтобы инфраструктура и детско-юношеский футбол развивались». А сейчас пока сложно поднимать этот вопрос. Сразу начнут говорить о том, почему тогда не принять закон о легкой или тяжелой атлетике. Сейчас мы на 139-м месте, и это не самый удачный момент для того, чтобы говорить о каких-то нормативных документах. Сейчас этого не будет! 100 процентов!
- Когда будет?
- На реформы нам нужно несколько месяцев. Думаю, осенью можно будет вернуться к разговору о государственном законе.
Евгений ГАЙДАМАКИН «Проспорт»
http://prosportkz.kz/ru/news/50640.html
другие новости